9月28日,上海寶冶召開市場營銷“百日攻堅”動員會。上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥出席會議并講話,黨委副書記、總經理張文主持會議,其他領導班子成員出席會議。
會議重點傳達了中國中冶2025年市場營銷推進會精神,發布了“百日攻堅”活動考核方案,全面打響市場營銷攻堅戰。岳文彥結合市場形勢,對下一階段重點工作作出部署:
一是夯實業務根基。各單位要認真學習領會中冶市場營銷推進會及本次動員會精神,緊抓“百日攻堅”關鍵時期,迅速響應、對標落實,深刻把握“做優做實”的核心內涵,牢固樹立“市場訂單是企業生命線”的底線意識。
二是堅定發展信心。要充分認識寶冶在冶金、有色、礦山、工業建筑、城市更新等領域的優勢與潛力,把握政策機遇,增強發展底氣,多點發力、分兵突圍,全力以赴開拓市場。
三是提升營銷能力。要持續完善營銷體系,提升成本競爭力,強化公開投標能力,充分發揮市場營銷總部的引領作用,聚焦重大項目的統籌營銷,全面提升團隊的精準營銷與專業研判能力。
四是找準海外航向。要深刻認識到“不出海就出局”的發展壓力,同時也要保持“亂出海也出局”的風險警覺,科學研判、精準定位,確保海外業務行穩致遠。
五是優化組織架構。區域公司要加快轉變工作思路,推動管理人員下沉一線,持續優化管理架構;專業公司要夯實成本管控能力,全面提升專業服務水平,切實筑牢風險防線。
張文針對市場營銷工作提出具體要求:一要統一思想,凝聚合力。全力以赴推進營銷工作,堅決扭轉局面,實現止跌回穩。二要正視差距,強化執行。著力增強團隊信心與主動性,補齊短板。三要明確方向,分兵突圍。立足冶金、有色、礦山領域,推動屬地項目落地。四要加大投入,有效激勵。領導班子帶頭抓營銷,堅持以正向激勵為主、約束為輔的原則,激發團隊活力。
公司非班子高管,總部相關職能部門負責人,各二級單位行政負責人、分管營銷副總、市場營銷系統全員等800余人在主會場和視頻分會場參會。
(信息來源:市場營銷部)
